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        總結過去弘揚先進,接續奮斗決勝未來!
        發布時間:2023-01-11 閱讀:253次

        1月11日,亨通集團2022年度總結表彰大會在亨通總部召開。大會回顧總結過去一年集團積極有效應對嚴峻復雜形勢的巨大挑戰,知難而進,團結拼搏,攻堅克難,取得各項事業新進展新突破,表彰先進,交流經驗,肯定來之不易的成績,警醒發展存在的不足;在預判大勢趨勢形勢基礎上,對2023年總體工作提出指導思想,針對全年任務目標作出部署提出要求,動員集團上下為打贏新一輪戰略規劃實施關鍵之年攻堅戰,為打造世界一流企業推動高質量發展而不懈努力。集團董事局主席崔根良出席并作總結講話,集團執行總裁錢建林作2022年度工作報告。蘇州地區以外各地公司以視頻方式就地參會收看大會實況直播。

        崔根良講話時表示,2022年是亨通集團邁向第二個三十年發展新征程,承上啟下繼往開來的關鍵一年。在國內外充滿嚴峻風險挑戰的形勢下,通過全體亨通人的共同努力拼搏,集團整體發展實現穩中有進、再上新臺階,成績實屬不易、難能可貴。偉大源于平凡,非凡造就偉大。這些成績的取得,離不開戰斗在海內外各條戰線上的亨通奮斗者,亨通建設者,亨通創造者,各類先進集體先進個人把職業當事業,以廠為家四海為家,敢為人先敢爭一流的貢獻創造和敬業奉獻及其他們家庭家人的全力支持,成績與榮光歸功于他們。

        崔根良指出,綜觀2023年國內外形勢,仍然是最艱難的一年,同時也是集團第十一個戰略發展規劃實施的關鍵之年攻堅之年,亨通決不能有一點松懈,必須常懷強烈的危機意識,突破常規,踔厲風發,搶抓機遇,推動亨通高質量發展。崔根良從思想性,戰略性,前瞻性和系統性高度,對2023年工作提出了方向性總要求,要在機遇挑戰中把握發展是硬道理這條主線,在研發創新中要把握快速轉化為市場訂單的能力,在經營管理中要把握風險管控和底線意識,在應對變局中把握激發價值創造的組織活力,不斷弘揚亨通精神,強化奮斗為本,貢獻為本文化和激勵機制,把海內外亨通人凝聚起為推動集團第十一個戰略規劃目標全面實現,為沖刺世界500強而不懈奮斗的磅礴力量。

        錢建林作的工作報告,全面總結了過去一年集團較好完成全年任務目標的經營業績,在戰略規劃,產業優化,市場拓展,平臺整合,國際化推進等方面新突破,圍繞產業鏈強鏈補鏈自主可控,實現核心競爭力不斷提升,聚焦管理賦能,高質量發展活力不斷激發,統籌協調各方資源,社會影響力持續擴大,為實現新一輪戰略規劃開好局邁好步,集聚了發展新動能。

        在部署2023年集團全年任務目標時,為統一思想,強化共識,形成上下同心的發展合力,引導各方做好全年工作,報告提出了全年工作總體指導思想,要深入研判、準確把握集團邁入新發展階段所面臨的形勢、機遇和挑戰,融入“雙循環”新發展格局,圍繞新一輪戰略決策部署,堅持“四個以”發展宗旨,實施“四大戰略”,推進“四大轉型”,以效率、效益雙提升為主題,強基固本,守正創新,增強發展新動能、凝聚發展新優勢,提升國際競爭力,為不斷開創亨通行穩致遠,高質量發展新局面而不懈努力。

        弘揚亨通精神,向奮斗者致敬!


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